आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के पांच बुनियादी तत्व

नियोजन
योजना पहला चरण है, और ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने और अपेक्षित प्रदर्शन को प्राप्त करने के लिए सभी संसाधनों की योजना पहले से की जानी चाहिए।

सोर्सिंग
अच्छे और योग्य आपूर्तिकर्ताओं का चयन करें और उनके रिश्ते का प्रबंधन करें। इस स्तर पर, खरीद, इन्वेंट्री प्रबंधन और भुगतान को विनियमित करने के लिए कुछ प्रक्रियाओं को भी स्थापित किया जाना चाहिए।

उत्पादन
संगठन के लिए आवश्यक गतिविधियाँ, जैसे कि कच्चे माल, उत्पाद निर्माण, गुणवत्ता निरीक्षण, परिवहन पैकेजिंग और वितरण योजना।

वितरण
ग्राहक आदेशों का समन्वय करें, वितरण की व्यवस्था करें, माल भेजना, चालान चालान और ग्राहकों के लिए भुगतान करें।

रिटर्निंग
एक नेटवर्क विकसित करें जो पुनर्प्राप्ति उत्पादों का समर्थन करता है, जिसमें दोषपूर्ण उत्पाद और अतिरिक्त उत्पाद शामिल हैं। यह चरण इन्वेंट्री और परिवहन प्रबंधन को भी संदर्भित करता है।
4 प्रभावी आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन की विशेषताएं

पारदर्शिता
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन की पारदर्शिता का मतलब है कि प्रत्येक लिंक स्वतंत्र रूप से जानकारी साझा कर सकता है, जो प्रबंधन लागत और संतुष्टि के लिए आवश्यक है। यह आपूर्ति श्रृंखला भागीदारों के बीच विश्वास का निर्माण कर सकता है, जो अंततः संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला के संचालन का समर्थन करने के लिए एक ठोस और विश्वसनीय संबंध स्थापित कर सकता है।
समय पर संचार
अच्छा संचार यह सुनिश्चित करता है कि आपूर्ति श्रृंखला में हर लिंक अच्छी तरह से चल सकता है। यह कई समस्याओं से बच सकता है, जैसे कि माल और ग्राहकों की हानि जो संतुष्ट नहीं हैं। यहां तक कि अगर आपूर्ति श्रृंखला में कुछ बदलाव या समस्याएं हैं, तो कंपनी जल्दी से जवाब दे सकती है।
जोखिम प्रबंधन
आपूर्ति श्रृंखला के संचालन के दौरान, दुर्घटनाएं या नई समस्याएं अनिवार्य रूप से होंगी, इसलिए आपात स्थिति से निपटने की क्षमता महत्वपूर्ण है। प्रभावी आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन जल्द से जल्द एक औपचारिक आपातकालीन योजना तैयार कर सकता है, जिसे तुरंत लागू किया जा सकता है और अंततः समस्या को हल कर सकता है।
विश्लेषण और भविष्यवाणी
प्रभावी आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन उद्यम की वर्तमान स्थिति का विश्लेषण कर सकता है, जिसमें इसकी ताकत और नुकसान शामिल हैं। इसके अलावा, यह ग्राहकों की जरूरतों की भविष्यवाणी करने में मदद कर सकता है। इसलिए, आप पहले से भविष्य की उत्पादन योजनाओं को तैयार कर सकते हैं, जो उद्यमों के सतत विकास के लिए फायदेमंद है।
हम अधिकांश घटकों के लिए 5% या 5 अतिरिक्त ऑर्डर करने वाले सामग्री के आपके सटीक बिल का आदेश देते हैं। कभी -कभी हमें न्यूनतम / कई आदेशों का सामना करना पड़ता है जहां अतिरिक्त घटकों को खरीदा जाना चाहिए। इन भागों को संबोधित किया जाता है, और ऑर्डर करने से पहले हमारे ग्राहक से प्राप्त अनुमोदन।
Anke इन्वेंट्री को पकड़ने में मदद कर सकता है, लेकिन हम आपके पास पहले से मौजूद हिस्सों के साथ सामग्री के बिल पर भागों को प्रतिस्थापित नहीं करेंगे। यदि आवश्यक हो तो हम घटक चयन के साथ क्रॉस या सहायता का सुझाव दे सकते हैं, लेकिन ऑर्डर करने से पहले ग्राहक अनुमोदन की आवश्यकता के लिए हम डेटा शीट भेजेंगे।
1.प्रोचमेंट लीड टाइम असेंबली लीड टाइम्स के अलावा है।
2. यदि हम सर्किट बोर्ड ऑर्डर करते हैं, तो ज्यादातर मामलों में यह सबसे लंबा लीड टाइम पार्ट होता है, और ग्राहक की जरूरतों से निर्धारित होता है।
3. सभी घटकों को आदेश के विधानसभा भाग को शुरू करने से पहले प्राप्त किया जाना चाहिए।
हां, यह ग्राहक के अनुरोधों पर निर्भर करता है, हम ऑर्डर कर सकते हैं कि आपको हमें क्या प्रदान करने की आवश्यकता है, और आप बाकी की आपूर्ति कर सकते हैं। हम इस प्रकार के आदेश को आंशिक टर्न-की नौकरी के रूप में संदर्भित करते हैं।
न्यूनतम खरीद आवश्यकताओं वाले घटकों को तैयार पीसीबी के साथ लौटा दिया जाता है या पांडाविल अनुरोध के अनुसार इन्वेंट्री को पकड़ने में मदद करता है। अन्य सभी घटक ग्राहक को वापस नहीं किए जाते हैं।
1. सामग्री की जानकारी, एक्सेल प्रारूप में जानकारी के साथ पूरा करें।
2. कॉम्प्लेट जानकारी में शामिल हैं - निर्माता का नाम, भाग संख्या, रेफरी डिज़ाइनर, घटक विवरण, मात्रा।
3. Gerber फ़ाइलों को कम करें।
4.Centroid डेटा - यदि आवश्यक हो तो यह फ़ाइल Anke द्वारा बनाई जा सकती है।
5. अंतिम परीक्षण करने के लिए Anke की आवश्यकता होने पर प्रक्रियाओं और उपकरणों और उपकरणों और उपकरणों का परीक्षण करें।
1. मनी एसएमटी घटक पैकेज समय के साथ नमी की छोटी मात्रा को अवशोषित करते हैं। जब ये घटक रिफ्लो ओवन से गुजरते हैं, तो यह नमी चिप का विस्तार और नुकसान या नष्ट हो सकती है। कभी -कभी क्षति को नेत्रहीन देखा जा सकता है। कभी -कभी आप इसे बिल्कुल नहीं देख सकते। यदि हमें आपके घटकों को सेंकने की आवश्यकता है, तो आपकी नौकरी में 48 घंटे तक की देरी हो सकती है। यह बेक समय आपके टर्न-टाइम की ओर नहीं गिना जाएगा।
2. हम JDEC J-STD-033B.1 मानक का पालन करें।
3. इसका मतलब यह है कि यदि घटक को नमी के प्रति संवेदनशील होने के रूप में लेबल किया जाता है या खुला और अनबेल किया जाता है, तो हम यह निर्धारित करेंगे कि क्या इसे बेक करने की आवश्यकता है या आपको यह निर्धारित करने के लिए कॉल करने की आवश्यकता है कि क्या इसे बेक करने की आवश्यकता है।
4. 5 और 10 दिन मुड़ते हैं, यह शायद देरी का कारण नहीं होगा।
5. 24 और 48 घंटे की नौकरियों पर, घटकों को सेंकना करने की आवश्यकता 48 घंटे तक की देरी का कारण बनेगी जो आपकी धुन के समय की ओर नहीं गिना जाएगा।
6. यदि संभव है, तो हमेशा हमें अपने घटकों को उस पैकेजिंग में सील करे जो आपने उन्हें प्राप्त किया था।
प्रत्येक बैग, ट्रे, आदि को स्पष्ट रूप से उस भाग संख्या के साथ चिह्नित किया जाना चाहिए जो आपकी सामग्री के बिल पर सूचीबद्ध है।
1. आपके द्वारा चुनी गई विधानसभा सेवा पर ध्यान देना, हम किसी भी लंबाई, ट्यूबों, रीलों और ट्रे के कट टेप के साथ काम कर सकते हैं। हम मानते हैं कि घटकों की अखंडता की रक्षा के लिए देखभाल की जाएगी।
2.if घटक नमी या स्थिर संवेदनशील हैं, कृपया स्थैतिक नियंत्रित और/या सील पैकेजिंग के अनुसार पैकेज करें।
3. SMT घटकों को ढीले या बल्क में प्रदान किया जाना चाहिए। ढीले एसएमटी घटकों के साथ नौकरी उद्धृत करने से पहले आपको हमेशा हमारे साथ पुष्टि करनी चाहिए। उन्हें ढीला भेजने से नुकसान हो सकता है और संभवतः आपको संभालने में अतिरिक्त खर्च होगा। घटकों की एक नई पट्टी खरीदना लगभग हमेशा कम महंगा होता है, फिर हमें कोशिश करने और उन्हें ढीला करने के लिए।
पार्ट्स मैनेजमेंट
